技术技能的高效管理者的三大技能？（如何做一个合格的管理者？）

提及技术技能的高效管理者的三大技能？以及如何做一个合格的管理者？的相关内容，许多人不太了解，来看看小巧的介绍吧！

技术技能的高效管理者的三大技能？

作为管理者应该具备什么基本技能，或者说基本不基本能力，我比较赞同美国管理学者博罗伯特卡茨的观点，既有效的管理者应当具备三种基本技能技术性，技能，人际性技能和概念性技能，这三种技能是管理者必须掌握的最基本的技能，因每个人的工作性质只为高低不同所占比重，不同针对这三种技能的概念及实践应用与大家分享

1.拥有良好的沟通能力：一个合格的管理者应该具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和意见，并能够倾听他人的意见。

2.建立和谐的团队精神：一个合格的管理者应该能够将员工团结起来，建立和谐的团队精神，让员工能够团结协作，共同实现目标。

3.具备良好的分析和决策能力：一个合格的管理者应该具备良好的分析和决策能力，能够根据市场变化快速做出正确的决策，以达到最佳效果。

4.勇于承担责任：一个合格的管理者应该勇于承担责任，不畏惧困难，不怕被批评，坚持做正确的事情。